Курс посвящен основам управления надежностью оборудования. Рассматривает полный цикл реализации методологии RCM от описания объектов (систем, оборудования, узлов) до механизмов выбора стратегии ТОиР.  Разбирает типовые бизнес-процессы управление ТОиР (около 10), их место в общих процессах управления современным промышленным предприятием.  

Курс помогает систематизировать информацию по методологии управления службой ТОиР. Позволяет увидеть способы разрешения проблем построения эффективной системы ТОиР на своем предприятии и направления для дальнейшего развития.

Курс посвящен основам управления надежностью оборудования. Рассматривает полный цикл реализации методологии RCM от описания объектов (систем, оборудования, узлов) до механизмов выбора стратегии ТОиР.  Разбирает типовые бизнес-процессы управление ТОиР (около 10), их место в общих процессах управления современным промышленным предприятием.  

Курс помогает систематизировать информацию по методологии управления службой ТОиР. Позволяет увидеть способы разрешения проблем построения эффективной системы ТОиР на своем предприятии и направления для дальнейшего развития.

Курс посвящен основам управления надежностью оборудования. Рассматривает полный цикл реализации методологии RCM от описания объектов (систем, оборудования, узлов) до механизмов выбора стратегии ТОиР.  Разбирает типовые бизнес-процессы управление ТОиР (около 10), их место в общих процессах управления современным промышленным предприятием.  

Курс помогает систематизировать информацию по методологии управления службой ТОиР. Позволяет увидеть способы разрешения проблем построения эффективной системы ТОиР на своем предприятии и направления для дальнейшего развития.

Курс посвящен основам управления надежностью оборудования. Рассматривает полный цикл реализации методологии RCM от описания объектов (систем, оборудования, узлов) до механизмов выбора стратегии ТОиР.  Разбирает типовые бизнес-процессы управление ТОиР (около 10), их место в общих процессах управления современным промышленным предприятием.  

Курс помогает систематизировать информацию по методологии управления службой ТОиР. Позволяет увидеть способы разрешения проблем построения эффективной системы ТОиР на своем предприятии и направления для дальнейшего развития.

Вебинар посвящен вопросам материально-технического снабжения работ по техническому обслуживанию и ремонтам (ТОиР) оборудования.

Курс посвящен основам управления надежностью оборудования. Рассматривает полный цикл реализации методологии RCM от описания объектов (систем, оборудования, узлов) до механизмов выбора стратегии ТОиР.  Разбирает типовые бизнес-процессы управление ТОиР (около 10), их место в общих процессах управления современным промышленным предприятием.  

Курс помогает систематизировать информацию по методологии управления службой ТОиР. Позволяет увидеть способы разрешения проблем построения эффективной системы ТОиР на своем предприятии и направления для дальнейшего развития.

Уникальный семинар с личным участием разработчика стандарта ISO55001:2014 Чарльза Корри при поддержке BSI. Обсуждаются вопросы управления активами: стандарт, построение системы СУА, опыт сертификации.

На вебинаре делается обзор основных блоков, составляющих единую Техническую политику в области управления активами современного промышленного предприятия. Сюда входят также направления, которые успешно используются на Западных предприятиях. Даются конкретные предложения по структуре документа и формулировке разделов. Приводятся примеры реализации отдельных проектов в рамках реализации Технической политики. 

Корпоративное обучение специалистов Керама Марацци по курсу "Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования по методике RCM".

Вебинар посвящен обзору бизнес - стратегий управления активами предприятия и примерам стратегий для отдельных единиц оборудования, будут затронуты такие вопросы как классификация стратегий ТОиР, алгоритмы выбора стратегий ТОиР, ограничения при использовании стратегий ТОиР, примеры реализация Стратегий ТОиР при внедрении АСУ ТОиР.

Участники получат ответ на вопрос "Как выбрать подходы к ТОиР?"

Корпоративное обучение специалистов ГРК "Быстринское" по курсу "Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования по методике RCM".

Для участия потребуется доступ в интернет. Время: с 11:00 до 12:30.

Курс "Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования по методике RCM" состоит из двух дней, на которых разбираются основы и требования для перехода к планированию с использованием методологии RCM. Типовые справочники и данные для управления ТОиР. Типовые бизнес-процессы для управления ТОиР. Методология RCM.

На мероприятии дается обзор основных блоков, составляющих единую техническую политику в области управления активами современного предприятия. 

Данный мастер-класс проводится в смешанном формате (гибрид), когда часть участников присутствуют в учебном центре в Москве (оффлайн), а часть подключается по интернету через вебинарную комнату (онлайн).

Время проведения: с 11:00 до 14:00.

Курс "Практические основы организации процессов ведения НСИ для ТОиР" состоит из двух дней. В программе рассматриваются вопросы первоначального сбора информации для эффективного управления процессами ТОиР с использованием современных систем АСУ ТОиР.