X профессиональная конференция по управлению активами Prostoev.NET «Актуальные вопросы, методологии и опыт проектов управления процессами ТОиР»

28 Октября 2015 - 30 Октября 2015, Москва, Россия
X профессиональная конференция по управлению активами Prostoev.NET «Актуальные вопросы, методологии и опыт проектов управления процессами ТОиР»

ООО «Простоев.НЕТ» провела десятую ежегодную межотраслевую конференцию по управлению активами Prostoev.NET «Актуальные вопросы, методологии и опыт проектов управления процессами ТОиР» 28-30 октября 2015 года в Москве.

Актуальность

Новый формат и программа! 

1. Впервые в формат конференции добавилась онлайн трансляция докладов.

С этого года конференция проводилась под логотипом i-Prostoev.NET, что означает возможность получать информацию и задавать вопросы в режиме телеконференции через сеть интернет.

Участие специалистов было возможно без отрыва от производства, в таком режиме не нужно оформлять командировку и тратить деньги на переезд - интернет-трансляцию можно смотреть прямо у себя за рабочим местом (и даже всем отделом).

Такой подход позволяет донести все современные тенденции повышения эффективности служб ТОиР до большего количества специалистов непосредственно на предприятиях. 

2. Программа очного участия конференции начиналась с посещения Международной выставки оборудования для неразрушающего контроля и технической диагностики NDT Russia, которая проходила с 27 октября 2015 г. в Москве и продолжалась 28-29 октября в зале на конференции i-Prostoev.NET, а 30 октября- экскурсия на завод Московский пиво-безалкогольный комбинат ОЧАКОВО.

27 октября на выставке NDT Russia:

  • 10:00-17:00 Обзор оборудования диагностики- самостоятельно.
  • 14:30-16:00 Семинар Prostoev.NET «Основные направления снижения простоев оборудования».

28- 29 октября на конференции Prostoev.NET представлены доклады, посвященные вопросам внедрения передовых методик в управлении ТОиР, в том числе и вопросы использования диагностического оснащения как способ поддержания надежности.

30 октября на экскурии мы прошлись по действующему производству комбината ОЧАКОВО, оборудованного по последнему слову техники. Перед взором предстанут величественные варочные котлы и бродильные танки высотой с восьмиэтажный дом. 

3. Всем участникам предоставлен доступ ко всем материалам, в том числе и видеозаписи.

 

Участие в конференции - это уникальная возможность получить всю информацию по эффективной организации ТОиР в одном месте, расширить кругозор, систематизировать знания и обменяться опытом с коллегами.

Девиз конференции: Снижение простоев к нулю! 

Участники- главные инженеры, механики, метрологи, энергетики, специалисты отделов внедрения АСУ ТОиР, менеджеры проектов и все заинтересованные лица.

Площадка конференции Prostoev.NET собирает ежегодно (начиная с 2009г.) несколько десятков участников, которые обмениваются своим опытом в реализации проектов в области ТОиР. Участникам предоставляют все материалы конференции в виде презентаций и документов, которые могут использоваться сотрудниками в своей работе. На конференции практически отсутствуют рекламные доклады фирм о продаже своих продуктов и услуг.

На конференции продолжается традиция номинирования, в этот раз мы номинируем команды проектов «Лучшая команда по ТОиР" с последующим награждением призами. Приглашаем всех заинтересованных заявить о своей команде и получить признание коллег и сообщества ТОиР. Подробнее читайте в закладке Номинации.

Доклады конференции i-Prostoev.NET построены на обсуждении конкретных вопросов,  проблем, путей их решения, опыта проектов в различных областях ТОиР, направленных на снижение простоев оборудования.

Среднее количество выступлений за 2 дня составляет 20-30 докладчиков, представляющих различные организации в Отрасли ТОиР:

  • Промышленные предприятия (химия, нефтедобыча и переработка, горная, металлургия, энергетика, транспорт) представленные:
    • Отделы и специалисты, занятые в ТОиР оборудования
    • Отделы и специалисты по диагностике
    • Отделы и специалисты по промышленной безопасности
  • ИТ специалисты, поддерживающие системы АСУ ТОиР,  Специалисты по НСИ
  • Ремонтные и сервисные предприятия
  • Поставщики и разработчики решений по диагностике
  • Поставщики ремонтных технологий и материалов
  • Разработчики, поставщики и интеграторы систем АСУ ТОиР  (EAM)
  • Разработчики и интеграторы систем анализа и моделирования надежности (RCM)
  • Разработчики стандартов в области ТОиР
  • Разработчики данных (сметы, типовые расценки работ, классификаторы)
  • Консалтинговые и инжиниринговые компании в области методической поддержки ТОиР
  • Медиа-ресурсы (журналы, сайты)
  • Образовательные учреждения
  • Профессиональные сообщества
Пост-релиз

В Москве прошла очередная конференция для специалистов отрасли ТОиР «Актуальные вопросы, методология и опыт проектов управления процессами технического обслуживания и ремонтами.

Мероприятие проходит регулярно с 2009 года и является ведущей площадкой для обмена опытом реализации проектов, направленных на построение систем управления процессами технического обслуживания и ремонтов оборудования на предприятиях различных отраслей.

В ходе работы конференции обсуждались наиболее актуальные вопросы как организационного, так и технического характера.

  • Менеджмент  - как организовать процесс поддержания оборудования и проведения ремонтов. Бизнес-процессы, показатели эффективности, организационные структуры, стандарты и сертификация.
  • Автоматизация  - как выбрать и внедрить ИТ решения для автоматизации.  ERP/EAM/CMMS/RCM/Cloud решения. Какая система самая лучшая? Как правильно собрать данные для АСУ?
  • Управление надежностью – от учета дефектов до выявления корневых причин отказов. Ремонты по состоянию.
  • Диагностика – как оценить реальное техническое состояние оборудование. Сколько диагностики нужно? Интеграция диагностики в процессы планирования ТОиР.

Одной из проблем, сдерживающих развитие систем управления ТОиР на многих предприятиях является разрыв между службами, которые отвечают за организацию и проведение работ по ТОиР (механики, электрики, прибористы) и службами технической диагностики, которые отвечают за определение текущего состояния оборудования и оценку прогнозов в возможности его дальнейшей работы. Организаторы конференции, компания ООО «Простоев.НЕТ» организовали семинар на проходящей одновременно с конференцией выставке NDT Russia. Директор по развитию Скворцов Дмитрий представил на семинаре основные направления работ по выявлению и снижению простоев оборудования. В ходе общения с участниками выставки подчеркивалась важность диагностики в этой работе.

Также, для пленарных докладов на конференции выступили ведущие поставщики средств диагностики оборудования и разработчики методического обеспечения:

  • ООО "Мобин" (Опыт внедрения мобильных решений в РусГидро);
  • ООО "Ассоциация ВАСТ" (Оптимальная организация процессов диагностики на предприятии: структура, методики, средства, персонал» с целью ответить на вопросы: "Как диагностика позволяет снижать простои оборудования?")
  • ООО «ВАСТ-сервис» (Опыт реализации проекта на примере ОАО «Балтика»)
  • НТЦ «Завод балансировочных машин» (Комплексный мониторинг промышленных предприятий)
  • ОАО "Ульяновский автомобильный завод" (Опыт использования новой методики снижения авариных отказов оборудования- результаты работы бюро технической диагностики)

Мы можем с уверенностью сказать, что наша активность «наведения мостов» между механиками и диагностами позволит в ближайшем будущем коренным образом изменить ситуацию в этом вопросе.

Традиционно, на конференциях представляется опыт реализации проектов по автоматизации ТОиР. В ходе выступлений были представлены доклады:

  • ОАО «Атомредметзолото» (Развитие системы управления основными фондами горнодобывающего предприятия)
  • ОАО "ЗМУ КЧХК"(Автоматизированная система управления Техническим обслуживанием и ремонтом)
  • Dynamics Technologies (Проект АСУ «Магистраль» по теме «Переход на ремонты по фактическому состоянию пути» и  все этапы реализации проекта: Аудит, Реинжиниринг, Автоматизация (в т.ч. интеграция с диагностическим оборудованием и ERP-системами))
  • Dynamics Technologies (Проект АСУ «ВРД» по теме «Повышение подконтрольности ВРД центральному аппарату и снижение бумажного документооборота» для вагоноремонтного депо, занимающимся ремонтом грузовых вагонов)
  • ООО «Бизнес Технологии» (Опыт автоматизации ТОиР ООО «НИКОХИМ»)
  • ООО «Бизнес Технологии»  (Опыт автоматизации ТОиР в корпорации "ВСМПО-АВИСМА")
  • ОАО "Фортум" (Развитие ТОРО в Фортум)

Можно сказать, что последние несколько лет наблюдается тенденция в увеличении действительно удачных внедрений различных систем АСУ ТОиР. При этом мы отмечаем, что успешность внедрения практически не зависит от самой системы, ее цены, а всецело определяется уровнем понимания самих заказчиков и готовности проводить необходимые организационные изменения. Самые продвинутые предприятия уже формулируют задачи, связанные с обработкой данных по дефектам и простоям оборудования, анализу статистики и действительно управлению надежностью своего оборудования с учетом своих данных. Постепенно у таких компаний также приходит понимание, что невозможно строить систему управления ТОиР предприятия на каких-то «готовых», «утвержденных» нормативах на работы. Выработка стратегии ТОиР это работа соответствующих специалистов на предприятии - планировщики, инженеры по надежности, диагносты, которые должны общаться и работать в единой информационной среде.

Стандарт ISO55000 «Управление активами»

Компаний «Простоев.НЕТ» является единственным в РФ официальным партнером BSI по стандарту ISO55000 «Управление активами». На конференции был официально представлен этот стандарт и основные выгоды от его использования. Мы считаем, что этот стандарт позволит повысить важность правильной организации процессов поддержания активов и позволит постепенно изменить мнение о ТОиР как деятельности только по ремонтам отказавшего оборудования. Управление активами- это процесс, который строится на понимании целей и задач, которые стоят в организации, месту активов в достижении этих целей и, самое главное, анализ рисков, которые связаны с ухудшением состояния активов. Ожидается, что в ближайшее время количество проектов, связанных с разработкой этого стандарта и использования его для получения эффектов будет увеличиваться.

В частности, на конференции были представлены первые результаты реализации проекта автоматизации ТОиР AES, которые осуществляются с глубокой интеграцией с требованиями стандарта. Доклад представлен компанией ООО "Деснол Софт" (Опыт внедрения стандарта ISO 55 000 на базе 1С:ТОИР 2 КОРП в компании «AES»).

Лучшие из лучших

Наше мероприятие проходит под общим девизом сообщества Prostoev.NET  - «Сообщество людей, а не компаний». Мы думаем, что опыт и знания передаются конкретными людьми и от их инициативности зависит очень многое в реализации новых проектов развития систем ТОиР. Для оценки таких людей мы проводим номинации «За вклад в развитие Отрасли ТОиР». За всю историю конференции обладателями этой номинации стало около 16 человек. На юбилейной конференции мы пополнили нашу «Доску почета» новыми лицами и отметили новые успехи уже отмеченных нами специалистов:

  • ОАО "Фортум" (Шульгина Юлия Сергеевна)
  • ОАО "Атомредметзолото" (Невский Алексей Михайлович)
  • ОАО "ЗМУ КЧХК" (Соколов Леонид Константинович)
  • ООО "Ассоциация ВАСТ" (Хвостиченко Сергей Борисович)
  • ООО "Мобин" (Бурмакин Андрей Валентинович)

Новые форматы

Прошедшая конференция стала уникальным мероприятием еще и с точки зрения доступности. Одновременно с представлением докладов в конференц-зале велась интернет-трансляция всех выступлений в интернет. Интернет-слушатели также имели возможность задавать вопросы докладчикам и получать ответы.

Материалы конференции можно приобрести по запросу.

Следующее мероприятие пройдет в октябре 2016 года. Приглашаем всех желающих отрасли ТОиР принять участие.

Направляйте запросы для формирования бюджета по участию в наших мероприятиях в 2016 году.

Контакты: Ноздрина Оксана, (499) 704-40-02on@prostoev.net

Материалы
Концепция

Актуальные вопросы, на которые отвечают доклады конференции Prostoev.NET

Оборудование и системы

Как описать объект? 
Точное описание характеристик оборудования, взаимного влияния отдельных единиц на работоспособность технологических цепочек (систем) позволяет учитывать эту информацию при разработке методов обнаружения или устранения возможных отказов оборудования и систем наиболее экономичным способом

Стратегии

Как выбрать подходы к ТОиР? 
В области Управления ТОиР стратегия означает комбинацию организационных и технических решений к определению сроков, объемов проведения работ ТОиР на оборудовании, сроков его замены, и позволяет оптимизировать использование ограниченных ресурсов и добиться снижения простоев оборудования за счет более фокусированного их использования.

Планирование ресурсов и Управление работами

Как спланировать людей, ТМЦ, сроки для работ? 
Ресурсы (люди, запчасти, даже время "кручения гаек" слесарем), наряду с финансами, является стратегическим активом любой промышленной компании. Снижение простоев в использовании этих ресурсов позволяет выполнить гораздо больший объем работ по ТОиР на парке оборудования. Реальные показатели использования времени рабочих на непосредственно ремонт могут составлять 20-30% рабочего времени, что показывает неэффективность планирования.

Подрядчики и сервис

Как организовать эффективное взаимодействие с подрядчиками на работы? 
Выполнение работ по ТОиР внешними организациями, с точки зрения самого оборудования, никак не отличается от выполнения этих работ собственным персоналом. От уровня доверия и подготовки этих организаций в сильной степени зависят показатели работы оборудования.

Техническая диагностика

Как оценить техническое состояние оборудования и предвидеть отказ? 
Развитие современных систем и методик диагностирования позволяет использовать данные о сроке безаварийной работы и прогнозы по конкретным узлам в общей системе планирования ресурсов и работ по ТОиР. Диагностика должна учитывать особенности конкретной единицы оборудования (ее конструкцию, место в технологическом процессе) и, с этой точки зрения, она связана с другими направлениями Управления ТОиР.

Обмен опытом Референс-визиты

Где посмотреть удачный опыт реализации проекта? 
Разнообразие современных технологий в области ТОиР настолько велико, что выбрать подходящее решение только по рекламным материалам бывает невозможно. Даже детально описанная документация зачастую не позволяет представить себе как это будет реализовано "в железе". Практика обмена опытом, поездок специалистов позволяет упростить выбор нужного решения.

Информационные системы

Как автоматизировать деятельность по управлению ТОиР? 
Объем и сложность информации, связанной с процессами управления ТОиР, постоянно возрастает, при этом численность инженерного персонала имеет тенденцию к снижению. Современные информационные технологии позволяют существенно упростить рутинные процессы управления ТОиР, давая возможность сконцентрироваться на решении аналитических и инженерных задач.

Персонал

Как развивать и мотивировать персонал качественно выполнять работы? 
Любые самые современные методики в управлении ТОиР, любые самые передовые ремонтные технологии восстановления, любые самые качественные ТМЦ в большинстве случаев реализуются совершенно конкретными людьми.

Взаимодействие с производством

Как найти баланс между планами производства и ремонтов для обеспечения максимальной эффективности оборудования?   
С точки зрения ТОиР всегда существует конфликт интересов "производство-ремонтники", при котором эксплуатационный персонал не заинтересован в простоях оборудования на профилактику и ремонты. Современные концепции "бережливого производства" вовлекают производственный персонал в задачи, традиционно выполняемые ремонтниками.

Показатели эффективности

Как оценить качество организации и выполнения работ по ТОиР? 
Обобщение технических и финансовых показателей, связанных с выполнением работ по ТОиР на оборудовании позволяет более качественно измерить эффективность всей ремонтной деятельности, выявить узкие места и построить работу по их улучшению.

Склады и закупки

Как организовать закупку и хранение необходимых ТМЦ для выполнения работ?
Наличие нужных и качественных ТМЦ к моменту проведения соответствующих работ по ТОиР позволяет снизить простои оборудования, связанные со временем поиска нужных ресурсов.

Программа строится по принципу чередования докладов с описанием методических подходов реализации (теория) и рассказе об опыте конкретных проектов, где реализованы эти подходы (практика).

За 2 дня слушателям конференции предлагается 20-30 докладов специалистов, представляющих различные организации в отрасли ТОиР.

Номинации

Начиная с VII Конференции (апрель 2013) экспертами профессионального сообщества Prostoev.NET отмечаются наиболее успешные проекты, а их руководители номинируются и награждаются памятными призами. НОВОЕ! В этом году мы запланировали провести не только индивидуальную номинацию лучших специалистов, но также всей команды. 

Номинация "Лучшая команда по ТОиР"

Работа на предприятии – это, безусловно, командный процесс. В том числе и в области ТОиР, где только коллективный труд может привести к результату.

Успех в любом деле, начинании зависит как от персонального навыка конкретного человека, так и от уровня организованности того коллектива, где он работает. 

В зависимости от организации на конкретном производстве команда ТОиР может быть как целым управлением с жёсткой централизацией функций, так и небольшим отделом с некими инициативами, которые позволяют работать эффективно и слаженно. Командами могут быть временные проектные группы, состоящие из представителей разных отделов, но реализующие один общий проект. Мы не ограничиваем требования к размеру команд для участия.

Участие в номинации позволяет получить:

  • общественное признание сообщества Prostoev.NET,
  • публикации на портале сообщества и в печатном издании Prostoev.NET,
  • запись докладов на видео,
  • награждение призами,
  • возможно, это станет поводом для карьерного роста участников, премирования, признания коллег на работе и других преимуществ.

Приглашаем команды специалистов по ТОиР к участию в конкурсе. Награждение лучших команд состоится в рамках ежегодной конференции Prostoev.NET-10. 

Для участия направьте письмо с пометкой "номинация" по следующим контактам: on@prostoev.net (Ноздрина Оксана)

В письме опишите деятельность вашей команды. Описание должно содержать нижеследующие разделы (можно расширить их своими):

Общее описание деятельности предприятия

Чем занимается предприятие, основные показатели

Название команды

Как называется отдел или проект, в котором работает ваша команда

Структура

Как организована команда. Сколько людей в ней работает.

Описание достижений

В этом разделе описываются те достижения, которые реализованы вашей командой. Жестких требований к описанию нет, т.к. достижения у всех разные. Желательно обозначить те проблемы, которые стояли перед вами до начала работ, и что было получено в результате

Фотографии

Общее фото всей команды. Здесь также можно предоставить фото- и видеоматериалы, иллюстрирующие суть работ.

Презентация

Для участия с докладом на конференции необходимо заранее предоставить презентацию в формате .pptс описанием ваших достижений

Возможность интервью

Есть ли возможность принять наших представителей для небольшого интервью, на базе которого будет сделана публикация в наш отраслевой журнал Prostoev.NET.

Контактные данные для организации визита

Программа

Доклады "Опыт проекта":

  • ОАО "Ульяновский автомобильный завод" (Опыт использования новой методики снижения авариных отказов оборудования- результаты работы бюро технической диагностики)
  • ОАО «Атомредметзолото» (Развитие системы управления основными фондами горнодобывающего предприятия)
  • ООО "Мобин" (Опыт внедрения мобильных решений в РусГидро)
  • ООО "Деснол Софт" (Новые возможности системы "1С:ТОИР 2 КОРП")
  • ООО "Деснол Софт" (Опыт внедрения стандарта ISO 55 000 на базе 1С:ТОИР 2 КОРП в компании «AES»)
  • ООО "Ассоциация ВАСТ" (Оптимальная организация процессов диагностики на предприятии: структура, методики, средства, персонал» с целью ответить на вопросы: "Как диагностика позволяет снижать простои оборудования?")
  • ООО «ВАСТ-сервис» (Опыт реализации проекта на примере ОАО «Балтика»)
  • Независимый консультант (Тактика Стратегия Ремонтов- изменения в области ТОиР на "советских" предприятиях)
  • ОАО "ЗМУ КЧХК"(Автоматизированная система управления Техническим обслуживанием и ремонтом)
  • ООО "ИТСК" (Новые достижения развития проектов ТОиР в "Газпром нефти")
  • Dynamics Technologies (Проект АСУ «Магистраль» по теме «Переход на ремонты по фактическому состоянию пути» и  все этапы реализации проекта: Аудит, Реинжиниринг, Автоматизация (в т.ч. интеграция с диагностическим оборудованием и ERP-системами))
  • Dynamics Technologies (Проект АСУ «ВРД» по теме «Повышение подконтрольности ВРД центральному аппарату и снижение бумажного документооборота» для вагоноремонтного депо, занимающимся ремонтом грузовых вагонов)
  • Московская высшая школа инжиниринга (Роль техобслуживания в повышении конкурентоспособности компании)
  • ООО «Бизнес Технологии» (Опыт автоматизации ТОиР ООО «НИКОХИМ»)
  • ООО «Бизнес Технологии»  (Опыт автоматизации ТОиР в корпорации "ВСМПО-АВИСМА")
  • ОАО "Фортум" (Развитие ТОРО в Фортум)
  • НТЦ «Завод балансировочных машин» (Комплексный мониторинг промышленных предприятий)

Программа конференции "Методология/Опыт проекта"

28.10.2015 - 1 ДЕНЬ конференции Докладчик Длительность Начало
Регистрация   1:00 9:00
Приветственное слово организаторов. Вступление.  О компании "Простоев.НЕТ" Простоев.НЕТ 0:15 10:00
Текущее состояние и основные тенденции развития Отрасли ТОиР.  Простоев.НЕТ 0:15 10:15
Prostoev.NET © Элементы организации процессов Управления ТОиР Простоев.НЕТ 0:20 10:30
Международный стандарт управления активами ISO 55000. Преимущества стандартизации и сертификации. British Standards Institution-Russia 0:20 10:50
Опыт проекта.    0:30 11:10
Кофе-брейк   0:20 11:40
Основные направления развития систем ТОиР. "Дорожные карты проектов" Простоев.НЕТ 0:20 12:00
Опыт проекта.    0:30 12:20
Техническая политика в области ТОиР. Лозунги или документ развития? Простоев.НЕТ 0:20 12:50
Опыт проекта.   0:30 13:10
Обед   1:00 13:40
Типовые справочники и данные ТОиР Простоев.НЕТ 0:30 14:40
Опыт проекта.    0:30 15:10
Элементарное управление ТОиР. Использование шаблонов для нормализации данных в области ТОиР Простоев.НЕТ 0:20 15:40
Опыт проекта.    0:30 16:00
Кофе-брейк   0:20 16:30
Опыт проекта.    0:15 16:50
Ключевые факторы успеха выбора и внедрения систем управления ремонтами (CMMS, EAM, ERP приложения) Простоев.НЕТ 0:20 17:05
Опыт проекта.    0:30 17:25
Опыт проекта.    0:30 17:55
Подведение итогов 1 дня конференции Простоев.НЕТ 0:20 18:25
Свободное время    0:15 18:45
Неформальное общение   1:00 19:00
29.10.2015 - 2 ДЕНЬ       
Представление Программы 2 дня Простоев.НЕТ 0:10 10:00
Основные инструменты управления на протяжении жизненного цикла актива. Простоев.НЕТ 0:20 10:10
Методологические основы планирования с учетом рисков Простоев.НЕТ 0:30 10:30
Опыт проекта.    0:30 11:00
Выбор стратегий ТОиР. Алгоритмы и практика применения. Простоев.НЕТ 0:30 11:30
Кофе-брейк   0:20 12:00
Симптомы, дефекты, отказы - коренные причины болезней оборудования. От учета до управления. Простоев.НЕТ 0:30 12:20
Опыт проекта.    0:30 12:50
Параллельные иерархии для комплексного анализа надежности сложных технологических систем. Механика, электрика, контроль и управление.  Простоев.НЕТ 0:30 13:20
Опыт проекта.    0:30 13:50
Новые роли и компетенции персонала  в современных организациях процессов Управления ТОиР. Простоев.НЕТ 0:30 14:20
Опыт проекта.    0:30 14:50
Совершенствование управления запасами ТМЦ для задач ТОиР. Простоев.НЕТ 0:20 15:20
Опыт проекта.    0:30 15:40
Обед    1:00 16:10
Опыт проекта.    0:30 17:10
Архитектура решения и перспективы использования "облачных решений" для планирования ТОиР и обмена данными по надежности оборудования Простоев.НЕТ 0:25 17:40
Опыт проекта.    0:30 18:05
Ключевые факторы успеха выбора и внедрения систем управления надежностью и рисками (RCM - приложения) Простоев.НЕТ 0:20 18:35
Опыт проекта.    0:30 18:55
Опыт проекта.    0:40 19:25
Подведение итогов Конференции, вручение Сертификатов Простоев.НЕТ 0:20 20:05
Неформальное общение   1:00 20:25
30.10.2015 - 3 ДЕНЬ - Экскурсия на завод  ОЧАКОВО    
Станция метро Теплый Стан , сбор в 10-15,  автобус отправляется в 10-30   0:30 10:30
О компании ОЧАКОВО, История ОЧАКОВО 0:30 11:00
Процессы производства ОЧАКОВО 0:30 11:30
Экскурсия по производственной площадке ОЧАКОВО 1:00 12:00
Выезд до метро Теплый Стан. Время прибытия ориентировочно в 14-00   1:30 13:00
Участники

Список участников:

ОАО УАЗ Начальник центра управления ремонтами 
ЗАО "Муром" Механик фанерного производства
ЗАО "Муром" Начальник КиП
ООО "Мобин" Генеральный директор
ООО «АйБиКон» Эксперт  по строительству нефтеперерабатывающих предприятий
ООО «ЛСР Управляющая компания» Руководитель проекта отдела технического развития и инноваций
АО «Полюс» Ведущий инженер по ремонту. Отдел главного механика ОГМ
ОАО "ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат" Начальник ПАУ
ОАО "ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат" Начальник ОПиАИРФ ПАУ
ОАО "ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат" Менеджер проекта «Ремонты»
ОАО «Волжский абразивный завод» Главный механик-зам. главного инженера по оборудованию
ОАО «Волжский абразивный завод» Ведущий инженер планово-предупредительного ремонта
АО Промсинтез Главный механик
Эксперт Проектный менеджер по техническому развитию
ООО Ассоциация ВАСТ Технический директор
ГУП «Московский метрополитен» Начальник Службы качества
ОАО "ЗМУ КЧХК" Начальник отдела
ГУП «ЛПЗ» Начальник цеха ремонта металлургического оборудования
ГУП «ЛПЗ» Начальник отдела планирования и подготовки ремонтов
ООО "Деснол Софт Брянск" Менеджер по работе с клиентами
ООО "Деснол Софт Брянск" Специалист по управлению проектами
ОАО «Минудобрения» Инженер
ОАО «Сургутнефтегаз» Заместитель главного инженера 
ОАО «Сургутнефтегаз» Начальник отдела анализа надежности нефтепромыслового оборудования
ООО "ИТСК" Руководитель проектов
ОАО "Энергопром-НЭЗ" Ведущий энергетик ОГЭ
АО "НТЦ"Р.И.О." Оценщик
АО "НТЦ"Р.И.О." Генеральный директор
ПАО «Уралкалий» Начальник управления мониторинга, наладки и экспертизы
ПАО «Уралкалий» Главный специалист отдела методологии
ПАО «Уралкалий» Главный специалист
British Standards Institution Аудитор, преподаватель
ОАО «Атомредметзолото» Директор по управлению основными фондами и технической политикой
ТОО «KM Tranco» Генеральный директор 
ТОО «KM Tranco» Технический директор
ОАО «Волжский Оргсинтез» Начальник ИТ 
ООО «Бизнес Технологии» Коммерческий директор
Dynamics Technologies Руководитель проектов
Группа компаний «ТЕРМОКУЛ» Генеральный директор
Группа компаний «ТЕРМОКУЛ» Руководитель направления Энергосбережение и аудит холодильных и климатических систем
Московская высшая школа инжиниринга Проректор
ООО "Тобольск-Полимер" Инженер-Электрик
ООО "Завод ТехноНИКОЛЬ-Нижний Новгород" Инженер АСУТП 
«ЭНЕРГОПРОМ-Челябинский электродный завод» Руководитель УАИТ
«ЭНЕРГОПРОМ-Челябинский электродный завод» Руководитель отдела технического развития и ремонта
«ЭНЕРГОПРОМ-Челябинский электродный завод» Старший инженер по подготовке производства
ОАО «НОРЭ» Менеджер проекта
ОАО «Генерирующая компания» Ведущий специалист
ПАО "Северсталь" Старший менеджер
ОАО «Волжский Оргсинтез» Начальник отдела 
ОАО "Фортум" Ведущий специалист службы ТОиР
АО «Золотодобывающая компания «Полюс» Начальник цеха
Донецкий национальный технический университет Д.т.н., преподаватель
НТЦ «Завод балансировочных машин» Технический директор

 

 

Видео
Загружаю видео...
Фото материалы
Похожие мероприятия
Архивные мероприятия

 

Стоимость приобретения доступа к материалам составляет 22 тыс. руб.

Координатор: Ноздрина Оксана, моб. (985)191-51-67(499) 704-40-02on@prostoev.net


ЗАКАЗАТЬ МАТЕРИАЛЫ
 
 
 
Введите код Обновить
 
   
 
   

ПАО "Уралкалий"

Уровень мероприятия имеет потенциал к росту. Мероприятие актуальное и нужное. Отдельные практические доклады полезны как опыт других предприятий. Проблемы, в целом, у всех предприятий одинаковые.

ООО "ТРЕЙД ГРУПП"

Данное мероприятие было проведено на достаточно высоком уровне. Очень интересно было послушать доклады, которые очень хорошо и информативно изложены. Особенно заинтересовали различные мобильные решения, в частности ООО "Мобин".

ООО "Сумитек Интернейшнл"

Уровень мероприятия хороший. Прямой практический результат отсутствует, что важно для выбора направлений работы.

ООО "Компания «Проекты и Решения"

Хороший подбор тем. Получен опыт компаний различных отраслей. Важна роль и место диагностики в системе ТОиР.

ООО "Завод ТехноНИКОЛЬ-Нижний Новгород"

Высокий уровень организаци, обмен опытом, современные тенденции развития ТОиР. Для практической работы важным аспектом является пример завершенных успешных проектов.

ООО "Бизнес Технологии"

Данное мероприятие носит узко направленный отраслевой характер, что очень ценно. Позволяет единомышленникам раз в год встретиться и обменяться опытом друг с другом, узнать о перспективных наработках в отрасли ТОиР. Огромное спасибо коллегам за возможность выступить и рассказать о нашем опыте!

ОАО "ЭНЕРГОПРОМ-Челябинский электродный завод"

Уровень мероприятия достаточно высок. Проблема ТОиР важна для многих предприятий страны и зарубежных предприятий. Мы только начали внедрение ТОиР и видим, по итогам конференции, что в основном движемся в правильном направлении.

ОАО "ЗМУ КЧХК"

Конференция проведена на очень высоком уровне. Интересно посмотреть уровень внедрения и развития автоматизированных систем управления ТОиР на производственных предприятиях.

Московская высшая школа инжиниринга

Высокий уровень конференции. Охватывает все области ТОиР.

ЗАО "Муром"

Уровень мероприятия высокий. Получено много полезной информации по управлению ТОиР, которая несомненно будет полезна в практической деятельности.