Совершенствование процессов управления надежностью в ТАНЕКО

Совершенствование процессов управления надежностью в ТАНЕКО

Компания Простоев.НЕТ провела очередной корпоративный семинар «Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования по методике RCM».

В этот раз мы побывали в Татарстане на заводе по переработке нефти АО «ТАНЕКО» (ПАО «Татнефть»). Основным акцентом на семинаре для специалистов служб предприятия было место процессов управления надежностью и рисками в общих процессах планирования ремонтов.

Предприятие относится к категории опасных объектов и вопросы качества и своевременности выполнения работ по ТОиР, безусловно, обсуждаются постоянно.

На предприятии создана служба – Отдел обеспечения надежности, в задачу которой также входит постоянный мониторинг и работа с дефектами. Но наличие исторических и новых ограничений в виде нормативов, положений, требований внешних органов затрудняет быстрый переход от сложившейся системы ППР к новым практикам.

На семинаре рассматривались методические рекомендации по отдельным элементам организации планирования с учетом надежности и оценки рисков отказов, а также практические примеры реализации этой методологии на других предприятиях.

В результате совместной работы были сформированы основные контуры «Дорожной карты» проекта по развитию существующей организации процессов ТОиР.

Особо хочется отметить отзывы специалистов предприятия, которые смогли «разложить по полочкам» те знания и собственные наработки, которые у них были, а эффект совместного обсуждения позволил еще эти знания гармонизировать между разными службами.

Не секрет, что службы главных специалистов (механика, энергетика, прибориста, архитектора) на больших предприятиях разделены и на разрешение методических вопросов в организации общего процесса управления у них просто не хватает времени в текучке.

Узнайте подробнее о корпоративном обучении по ссылке.

Фото материалы:

Автор: ООО "Простоев.НЕТ"

Дата публикации: 24 Октября 2017